Dirección Estratégica de Empresas

El objetivo de este curso es dar a conocer el ámbito general de la administración de empresas, de modo que ello favorezca el proceso de toma de decisiones y la incorporación de una visión estratégica, incentivando una gestión eficaz y eficiente. Algunos de los importantes conceptos que usted encontrará en este curso son: La organización en un contexto general, teoría de sistemas aplicada a las empresas, la misión de su empresa y el análisis del entorno de la empresa, entre otros.

Capítulo 1: La educación a distancia
Los regímenes horarios, las distancias y el tiempo nos impiden acceder a cursos de formación, pero la educación a distancia viene a solucionar todos estos problemas. Estudiar desde la propia casa a la hora que uno desee, ya no es un sueño con esta cómoda forma de aprender en la que teleduc tiene una vasta experiencia.

Capítulo 2: La capacitación
Un elemento vital en las empresas de hoy dice relación con la capacitación. En nuestra sociedad competitiva debemos estar siempre capacitándonos para estar al día y así poder competir con otras empresas.

Capítulo 3: Organización y su entorno: Un sistema de interacción
Las organizaciones se caracterizan por el trabajo conjunto de quienes las componen. A esta definición se debe agregar ahora un nuevo concepto: el de sistema, que viene a enriquecer la comprensión de nuestra organización y propiciar un mejor rendimiento.

Capítulo 4: Desarrollo de capacidades en la firma y creación de valor
A pesar de que nuestros clientes están siempre fuera de nosotros, siempre es necesario mirar hacia adentro de nuestra empresa para reconocer nuestros propios factores internos.

Capítulo 5: Estrategia competitiva
La estrategia competitiva resulta de un análisis previo y profundo de nuestra empresa. Una buena estrategia nos permitirá contar con ventajas competitivas sostenibles en el tiempo.

Capítulo 6: Importancia de planeación de la empresa
Como veremos, el papel de la planificación en los negocios, es una herramienta fundamental para el éxito y contempla tanto los fines, como los medios de lo que se desea llevar a cabo.

Capítulo 7:El rol del control
¿Es necesario el control? Aunque resulte obvio es fundamental decir que sí es necesario, pues permite verificar que las actividades se realicen según lo planeado y ayuda a poder corregir oportuna y eficazmente cualquier desviación importante.

Capítulo 8: Internacionalización
Pensar cómo nos estamos vinculando con los mercados internacionales no es un tema menor, esto nos afecta tanto si somos grandes o pequeñas empresas, pues querámoslo o no, somos afectados por variables que se determinan internacionalmente.


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