Todo empresario desea lograr el éxito de su negocio, pero sólo unos pocos lo logran. ¿Qué se necesita para hacer próspera su empresa? ¿Invertir un gran capital? ¿ Vender grandes cantidades? ¿Suerte?
Este curso muestra un aspecto importantísimo en la gestión de su negocio: la comercialización. Se dará cuenta que una gestión exitosa de su empresa depende de una cuestión muy simple y manejable: Orientar la comercialización hacia la satisfacción del cliente.

Capítulo 1: "Vendedor de ilusiones"
Dos hermanos heredan el taller de forja de fierro de su padre. Están dispuestos a romper la inercia del pasado y desean comercializar. Surgen sus primeras contradicciones, dudas y temores al enfrentar los nuevos desafíos de la empresa.

Capítulo 2
Hoy, ninguna empresa sobrevive por el simple hecho de realizar un buen trabajo. La clave de un negocio exitoso es el conocimiento que el empresario tiene de sus clientes y de su capacidad de diseñar ofertas competitivas que satisfagan al máximo las necesidades de éstos.

Capítulo 3: "Misión posible"
En este capítulo se revisa un importante concepto: La misión de la empresa que es la base sobre la que construimos nuestros objetivos para el quehacer comercial.

Capítulo 4: "El pacto"
Análisis del mercado. ¿Con quiénes negocio? Antes de iniciar una producción se debe definir muy bien el mercado, recolectar todos los datos posibles del cliente, investigar a la competencia y negociar con los proveedores.

Capítulo 5: "El rompimiento"
En este capítulo se revisa el análisis de los clientes, el Mercado Meta. La clave es concentrarse en el segmento de público que más nos interesa para satisfacer el mercado más eficientemente.

Capítulo 6: "La negociación"
En este capítulo se observa el modo en que un empresario establece acuerdos con sus clientes en relación a factores como la calidad de los productos, plazos de entrega, formas de pago, etc., además de las negociaciones con sus trabajadores.

Capítulo 7: "Chantaje efectivo"
En este capítulo queda de manifiesto la importancia vital de la información de nuestros clientes. A partir de una buena base de datos de nuestro mercado se pueden establecer importantes datos y esta información puede ser una gran ventaja comparativa respecto de nuestra competencia.

Capítulo 8: "El precio"
El precio que fijamos a un producto es un cálculo basado en sus costos fijos y sus costos variables. El valor final también debe considerar el precio que la competencia ha fijado para el mismo producto.

Capítulo 9: "La huída"
En este capítulo se aborda la importancia de la promoción y la publicidad para dar a conocer un producto y colocarlo en el mercado.

Capítulo 10: "La confesión":
En este capítulo, conoceremos el concepto de Punto de Venta, que es el lugar en donde nuestro producto estará a disposición de los clientes.

Capítulo 11: "Quien mal anda, mal acaba":
En este capítulo revisaremos el rol de los proveedores. Es importante contactarse con un buen proveedor para que nos abastezca con insumos de buena calidad, que cumpla con los plazos de entrega y que nos permita obtener buenos descuentos y facilidades de pago, entre otras garantías.

Capítulo 12: "Al cabo de un año":
La empresa crece día a día y los cabos sueltos al fin se cierran.


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